我司董事長吳如軍先生在會議上提出了以下建議：

一、建議推動金沙洲規劃盡快落實

金沙洲是廣佛同城化的5個試驗區域之一，四面環水，三分之二屬佛山，三分之一屬廣州，規劃總面積約26.8平方公里。最新規劃人口為18.3萬，但實際已突破30萬。由于廣佛在金沙洲規劃上存在差異，兩個行政區域的結合部往往成了“臟亂差”死角，島外聯系通道不足，道路擁堵嚴重，期盼多年的大坦沙大橋、沉香大橋、碧江大橋，仍處于征地拆遷、前期論證和規劃設計階段。同時，島內現狀道路不成系統，斷頭路和錯位交叉的畸形交叉口較多。吳如軍建議：應盡快優化金沙洲路網建設與管理，對已有路網加強管理疏導和監控，改善交通擁堵狀況；統籌整個潯峰洲島同城化規劃整合，提升互聯互通水平；推進廣佛在金沙洲的基礎設施、產業服務、政務服務、環境保護等規劃的盡快實施，讓金沙洲居民有更多的獲得感和幸福感。

二、建議市區醫院建設智能停車場

當前，廣州市約有三級甲等醫院近五十家，每一家醫院汽車停車泊位都嚴重缺少，在正常就醫時間，患者駕車前往醫院就診往往因為“一位難求”，車輛無位可停而只能坐在車中苦苦等待排隊進場。例如市婦女兒童醫療中心、廣東省人民醫院、廣東省中醫二院、中大一附院、南方醫院等矛盾極為突出。但醫院附近交通擁擠院內空間狹小，地面上已無空間可用，唯有利用高科技手段，把小地塊的地下空間建設成智能停車庫才能有效解決停車難問題。吳如軍建議：政府應重點考慮將“利用城市中心密集地區小塊空地建設地下智能停車庫”列為專項，釆用PPP模式，先行試點然后再在市中心區廣大醫院做推廣，同時，在財政和用地安排上給予傾斜，通過大力開發“地下智能停車庫”，讓廣州走在全國建造高科技智能化立體停車庫的前端。