近日，公司副總經(jīng)理唐軍、副總工劉文漢、工程管理中心副總經(jīng)理何茂一行到正在施工的加固改造的工程進(jìn)行安全大檢查（第一項(xiàng)目：廣州天河區(qū)、第二項(xiàng)目：江西九江、第三項(xiàng)目：廣州白云區(qū)、第四項(xiàng)目：深圳愛(ài)國(guó)路）。

      公司領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)查看了各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)每一項(xiàng)工藝及各個(gè)工作面，就現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量瑕疵一一進(jìn)行了指正。

      通過(guò)實(shí)地的檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)更直觀、更全面的了解了各個(gè)工地的實(shí)際情況。唐總要求每個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要時(shí)刻不放松地抓好工程管理與安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)工作的責(zé)任感。同時(shí)要求工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人切實(shí)做好施工安全防護(hù)及施工人員安全教育培訓(xùn)工作，提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)“零事故”；同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)在保證安全質(zhì)量的前提下，合理安排工序及作業(yè)人員，確保工期。

      最后，就節(jié)后復(fù)工后的現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織、工期等和甲方進(jìn)行了深刻的交流，確認(rèn)了各項(xiàng)工序工期節(jié)點(diǎn)，讓甲方放心。